Dans cet épisode de Brave Commerce, Grant Hill, membre du Temple de la renommée du basket-ball, copropriétaire des Atlanta Hawks et membre du conseil d’administration de Campbell Soup Company, partage des stratégies pour renforcer la confiance et la vulnérabilité en identifiant et en définissant la culture de son lieu de travail. .
Hill, qui a passé 19 ans dans la NBA, a élargi son portefeuille d’activités pour englober l’immobilier, le leadership exécutif, l’analyse sportive et même l’art. Les obstacles rencontrés par Hill lors de la transition vers le travail à distance ont souligné pour lui l’importance des interactions en face à face. Bien que la technologie puisse être utile, Hill privilégie autant que possible la connexion en personne.
Il met l’accent sur l’importance de communiquer une ligne directrice claire, ainsi que de fixer des objectifs à court et à long terme, que votre entreprise opère virtuellement ou en personne. Il explique également comment la vulnérabilité peut être avantageuse pour les dirigeants, en particulier lorsqu’ils travaillent à distance.
Points clés à retenir:
- La vulnérabilité est un signe de force.
- Un message et des objectifs clairs et concis pour votre équipe sont cruciaux.
- Définissez la culture d’entreprise qui convient à votre style de leadership.
