Paramount + a peut-être enfin atteint son apogée, c’est-à-dire des pertes maximales.
Le service de streaming a ajouté un record de 9,9 millions d’abonnés au quatrième trimestre 2022 pour près de 56 millions au total. Pourtant, la société s’attend à porter un coup à son activité de vente directe aux consommateurs en 2023 alors qu’elle réaligne sa stratégie de contenu.
Alors que Paramount se prépare à combiner Showtime avec Paramount +, la société se prépare à une charge de dépréciation de 1,3 à 1,5 milliard de dollars liée au contenu, a déclaré le directeur financier Naveen Chopra lors de l’appel aux résultats de la société jeudi.
« Nous allons enregistrer des pertes record pour DTC en 2023 », a déclaré le directeur financier, s’attendant à un flux de trésorerie négatif pour l’année. Cependant, Chopra et le PDG Bob Bakish ont souligné à plusieurs reprises qu’en 2023, Paramount atteindrait le sommet de ses dépenses de diffusion.
« Alors que nous entrons en 2023, nous prévoyons une année de contenu et de plate-forme continus à venir, une année de streaming à plus grande échelle alors que nous atteignons le pic d’investissement », a déclaré Bakish.
Les revenus de la DTC ont augmenté de 30 % d’une année sur l’autre pour atteindre 1,396 million de dollars, mais les pertes d’exploitation ont atteint 575 millions de dollars.
Alors que Paramount espère économiser 700 millions de dollars à long terme en combinant Paramount + et Showtime, le service de streaming connaît des augmentations de prix.
La société augmentera le prix mensuel du niveau essentiel Paramount + à 5,99 $, soit une augmentation de 1 $. Ce niveau n’inclura pas le contenu Showtime.
Paramount + avec Showtime passera de 9,99 $ à 11,99 $. Ces deux changements se produiront plus tard cette année lors du lancement du service groupé.
Après que la société a annoncé la fusion de contenu, elle a rapidement mis en œuvre plusieurs changements opérationnels.
Alors que Showtime cherche à s’intégrer à Paramount +, le réseau câblé premium fusionne avec l’équipe du studio MTV Entertainment. Plusieurs dirigeants, dont Jana Winograde, coprésidente du divertissement, quitteront l’entreprise et le coprésident Gary Levine assumera un rôle consultatif. Lundi, Showtime a également licencié environ 120 employés.
L’entreprise n’a pas discuté des licenciements lors de l’appel aux résultats.
Tout sur la franchise
Alors que nous sortons de l’ère Peak TV, Paramount réaligne sa stratégie pour « gérer efficacement » les dépenses de contenu sur toutes ses plateformes, selon Bakish.
Cela inclura une plus grande concentration sur le franchisage, ce que Bakish a souligné comme l’une des raisons de la plus forte croissance d’abonnés par trimestre de la société à ce jour.
Top Gun: Maverick et la franchise Yellowstone ont été deux des principaux moteurs d’acquisition du service au cours du trimestre, et le lancement de nouvelles franchises comme Tulsa King et Smile a également contribué à augmenter le nombre d’abonnés.
Pour l’avenir, la société s’attend à ce qu’une prochaine série de films en franchise, notamment Scream, Mission: Impossible, Paw Patrol et Transformers, continue d’accélérer la croissance et de réduire les coûts.
« De loin, notre plus grand levier pour gérer les dépenses est de se concentrer sur les franchises », a déclaré Bakish. « Les niveaux plus élevés de sensibilisation des consommateurs et les bases de fans intégrées associées à cette IP génèrent un volume d’acquisition d’abonnés important, des coûts d’acquisition inférieurs, une diminution du taux de désabonnement et une extension LTV (loan-to-value). »
Cet accent mis sur la franchise apparaît déjà dans l’univers de Showtime, car la société avait précédemment annoncé deux spin-offs de Dexter, bien que le premier, Dexter : New Blood, ait été annulé après une seule saison, et quatre spin-offs sur Billions. . monde.
« Notre analyse a révélé qu’une écrasante majorité de la part de Showtime est tirée par des franchises clés, qui représentent moins de la moitié des dépenses d’amortissement du contenu des services », a déclaré Chopra.
